在今年的政府工作报告中，人工智能、产业升级、创新引领等词汇频频出现，如何实现传统制造业向智能制造转变，成为大家关注的焦点。

日前，苏州市吴江区平望镇平波台栏目记者围绕“智能制造”的主题，对苏州市朗电机器人有限公司进行了深度采访和报道。以下为采访报道内容，近距离观察平望智能制造的发展活力和实践探索，一起来看吧！

开放式的办公区，以宽敞的视觉与明亮的采光提优工作环境；全方位的配套设施、绿植、户外露台，让办公楼秒变小公园；景观与建筑交相呼应，以小细节展现乐活办公新理念……日前，苏州市朗电机器人有限公司（以下简称“朗电”）新办公楼正式启用。

“为制造业腾飞插上翅膀，做智能装备的领航者。”这是朗电公司的企业愿景和使命。

2015年成立以来，朗电公司专注于MES系统及3C、新能源、半导体、汽车电子、医疗等领域所涉及的高端装备的研发、生产及销售，同时提供电子产品的ODM及新材料国产化服务。朗电公司以丰富的工作实践、行业经验和专业技术为广大合作伙伴提供一站式服务生态链，帮助合作伙伴实现完整的自动化改造、信息化规划、数字化转型服务，为推动制造业高质量发展，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能贡献自己的力量。

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聚焦新能源前沿

研发家用储能产品

“朗电公司目前的客户大部分是外资企业，受国际形势影响，外资企业各方面要求进一步提高。”刚刚从越南考察回来的苏州市朗电机器人有限公司总经理周永向平望镇记者介绍，今年以来，朗电公司聚焦新能源领域，重点研究开发新能源产品，进一步调整客户群体。周永本人也计划近日前往欧洲考察，与新能源客户深入洽谈合作。

“传统能源逐步让位给新能源是必然趋势，储能是实现新能源高比例使用的重要因素。”周永介绍，改革开放以来，人们经历了小商品时代、大家电时代、房地产时代、互联网时代、智能制造时代、新能源时代，储能是新的发展方向，尤其是家用储能，能够为社会带来新变化、创造新价值。

“举个例子，欧洲对电的需求很大，但电价比较高，自己用太阳能板发电，又有发电过剩浪费的现象，这时候就需要使用家用储能产品把电存起来，等需要的时候再用。”周永说，去年四季度以来，朗电公司投入研发家用储能产品，半年时间推出了逆变器。逆变器的作用是把直流电能转变成交流电，搭配电芯达到储能的作用。产品可以储能20度电，足够一家人在一起开一天空调、看一天电视。目前正在做产品认证，准备上市销售。

为服务能源安全保障打造“绿色引擎”，增添“绿色动力”，推动新能源产业跨越式发展，今年2月22日，朗电新能源储能项目正式签约，项目用地约20亩，总投资5亿元，将在产业园内投资建设新能源部件基地，项目投产后，预计可实现年销售额超10亿元。

02

锚定“专精特新”领域

每年增加百件专利

去年，苏州市工信局公示了第一批江苏省2022年专精特新中小企业名单，朗电公司凭借科技创新能力、优质服务水平等综合优势，被认定为省级专精特新中小企业。

作为国家级高新技术企业、江苏省智能制造领军服务机构、工业设计中心、数字示范企业，朗电公司锚定“专精特新”领域，一直将科技创新作为企业一项重要战略来实施，注重新技术、新材料、新工艺等的研发和应用。

“前段时间，我们研发了一款手机组装屏幕高精度装配类设备，体现了专业特性。”周永说，以前一个人一个小时最多能装50片，如今使用自动化设备的装配效率达到每小时350片，工作效率提升了6倍，且良品率极高。

特别是近几年，朗电公司坚持以科技发展为导向，以丰富的行业经验和专业技术，不断提高企业制造能力。“我们持续加大科研资金投入，去年投入资金达到1500万元。同时加强技术人才培养，出台科技创新奖励制度和政策，涌现出一批优秀的科研成果。”周永说，朗电公司目前已拥有350多项专利。

“申请专利是为了保护自己的产品，不被侵权。接下来，我们将每年增加100项专利。预计到年底，公司将拥有450项专利。”周永笃定地说。

03

加强人才引进输入

人大建议取得实效

加快建立智能制造业高技能人才体系，对接高校，以人才能力为中心，打造产学研协同培养新模式……除了公司总经理的身份外，周永还是一名人大代表，这些是他一直思考研究的内容。“高校与智能制造企业间缺少应用对接平台，校企间人才输送与实际需求缺少有效信息畅通渠道。”周永说。

周永认为，当今世界综合国力的竞争，归根到底是人才的竞争。建设高素质智能制造劳动大军，培养高技能智能制造人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量。2022年，他提出了《关于加强建立智能制造业高技能人才体系的建议》。他建议政府搭建校企人才输送对接平台，产教融合平台，为双方供需提供精准匹配；政府拓宽引才留才渠道，创新引才方法，释放政策红利，让智能制造人才享受到更加优质高效的服务；企业加快形成有利于人才成长的培养机制、人尽其才的使用机制、竞相展才的激励机制。

“朗电公司虽然已经拥有一批经验丰富的资深技术人员，但企业如果要发展，就一定要解决人才输入的问题！”很快，周永的建议得到了政府部门的积极回应。在平望镇组织人事和社会保障局的组织下，朗电公司与其他平望企业一起奔赴各地各校参与多次校招，目前有4名实习生在企业学习。

“我们人力资源部门有一套完整教育训练计划，实习生从入职开始就要进行专业培训，真正出师需要3至6个月。”周永介绍，朗电公司还持续加大产学研合作，与国内多所重点大学开展积极合作，生产的多个产品具有较高技术领先性，达到替代进口的效果。